Visi manajemen mencakup penetrasi layanan digital, pengembangan produk ZISWAF (Zakat, Infaq, Shodaqah, Wakaf), layanan UMKM, serta sinergi dengan jaringan Amal Usaha Muhammadiyah yang luas .
5. Tantangan dan Prospek
Meskipun telah mengantongi izin operasional, Bank Syariah Matahari masih berstatus BPRS.
Untuk berkembang menjadi BUS, diperlukan persiapan modal, jaringan luas, teknologi, dan sumber daya manusia yang memadai .
Salah satu tantangan utama adalah mengonsolidasikan sekitar 10 BPRS Muhammadiyah yang tersebar di berbagai wilayah .
Bank Syariah Matahari merupakan tonggak penting bagi ekonomi umat. Langkah konversi dan strategi merger BPRS jadi BUS merupakan langkah proaktif untuk memperluas inklusi finansial syariah.
Dorongan internal lewat himbauan persyarikatan serta dukungan OJK semakin memperkuat fondasi bank ini.
Seiring pengembangan layanan digital dan produk syariah, publik pun turut diajak berperan aktif sebagai penyokong kemandirian ekonomi umat.**